培訓領域：
生產管理,管理發展,人力資源,企業戰略,項目管理,采購管理,學習型組織,團隊管理,領導力

主打課程：
1.《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》    
2.《精益生產方式JIT實務》 
3.《TWI基層管理者管理技能提升》 
4.《現場改善與成本控制》 
5.《高效生產與低成本運作》
6.《現場管理與改善》
7.《現場效率改善實戰技巧》
8.《6S活動的持續與延伸》
9.《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標準化生產》
12.《單元生產方式》
13.《現場管理人員綜合技能提升》
14.《全面生產性維護-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生產成本控制輔導咨詢》
18.《現場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《CELL單元生產輔導咨詢》
21.《班組建設管理輔導咨詢》
22.《精益生產輔導咨詢》
23.《TPM輔導咨詢》

個人簡介：
      講師資歷；
 深圳市生產師資團隊成員
 中國制造型企業成本研究中心主任
 深圳市中小型企業發展研究會副主任
 香港企業家協會榮譽會員
 國內資深的企業運營系統改善專家
 精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問
實踐/學術背景
   理光（日資）工業發展有限公司   理光系制造部、改善推進部部長
   中國有色第六冶金部 工程師、車間主任、廠長
   深圳市福禧達實業有限公司   總經理 
   萬基藥業集團公司   培訓總監
陳老師從事生產現場管理近17年，其中外資企業管理實務10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲"三個第一"榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員，企業生產管理專家，現場績效改善專家，精益生產專家、IE改善專家、國內著名的企業運營系統改善專家，實戰型生產管理顧問。


培訓風格

以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
為保證課程效果，老師將采取"課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤"的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為"最具啟發性、最講求方法方式、最實務"顧問。

授課領域

   現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升等