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  • 蔣巍巍
  • 工作時間:12年
  • 學歷學位:碩士
  • 所修專業:企業管理
  • 畢業院校:清華大學
  • 培訓領域:
    管理發展,市場營銷,人力資源,財務管理,客戶服務,企業戰略,訓練營,項目管理,生產管理


    主打課程:
    著作
    《打造高績效團隊》、《影響團隊執行力的八大根源》、《成長力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當執行遇上人情》《跟FBI學閱人術》等書籍。
    《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《世界經理人》等一流財經媒體專欄撰稿人。
    1.《高績效團隊建設》
    2.《團隊決策力》    
    3.《團隊領導力》
    4.《團隊執行力》
    5.《團隊管理與部署激勵》
    6.《團隊管理者10項核心技能提升》
    7.《高效溝通技巧》 
    8.《跨部門有效溝通》
    9.《影響團隊執行力的八大根源》
    10.《教練型管理者》
    11.《團隊管理者10項核心技能提升》
    12.《左右逢源的人際關系管理》
    13.《化沖突為轉機的9個步驟》
    14.《領導藝術與團隊管理》
    15.《如何提升中高層管理能力》
    16.《向上管理的9個工作法》
    17.《提升個人執行力的八大途徑》
    18.《高效能人士的7個習慣》
    19.《85-90后員工管理》
    20.《TTT》


    個人簡介:
          講師資歷 
       深圳市生產師資團隊成員
       高級企業管理顧問、培訓師
       北京大學國家軟實力課題組成員
       中國民營企業"團隊建設與管理"領域實戰顧問
       清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師
       常年專注于"中國式團隊建設"與"企業執行力"提升研究
    實踐/學術背景
    曾在解放軍某快速反應部隊任職,退伍后服務于TCL集團、影響力集團;
    擔任過渠道經理、產品經理、培訓總監、營銷總監、COO、CEO等職;
    其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經理工作經歷;
    現任某民營集團公司獨立董事;
    國內多家培訓機構簽約講師。

    培訓風格
        結合十多年大型跨國企業高層管理經驗,互動性強,注重學員參與,語言風趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。



    專家團隊

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