貴陽APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC質(zhì)量管理五大核心工具培訓(xùn)
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	5天	培訓(xùn)費用：	4000元
授課時間：	2016年11月19日至2016年11月23日	授課地點：	畢節(jié)
瀏覽次數(shù)：	17850次	參加培訓(xùn)：	在線報名

培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分：PPAP——生產(chǎn)件批準程序要求 
（一）、 通知顧客和提交要求
（二）、必須向顧客提交的生產(chǎn)件批準PPAP.
（三）、無需通知顧客的情況
（四）、提交的5個等級
（五）、零件提交狀態(tài)
（六）、顧客PPAP狀態(tài)（三種情況）
（七）、過程要求
（八）、記錄和標準樣品的保存
（九）、案例分析
第二部分： APQP——產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃
（一）、樣件制造—控制計劃
（二）、過程指導(dǎo)書
（三）、試生產(chǎn)
（四）、生產(chǎn)控制計劃
第三部分：FMEA——潛在失效模式及后果分析
（一）、各項重要的FMEA定義 
（二）、DFMEA應(yīng)用及案例分析
（三）、PFMEA的七大步驟、案例分析
（四）、實施FMEA常見的問題案例分析，現(xiàn)場答疑
第四部分：SPC——統(tǒng)計過程控制
（一）、質(zhì)量數(shù)據(jù)的基本知識
（二）、過程控制與過程改進、案例分析
（三）、管制圖的實際應(yīng)用
（四）、管制圖的信號解釋、制程異常的判斷、案例分析
（五）、過程變差分析（4M1E）
（六）、SPC與D -M -A -I –C循環(huán)、案例分析
（七）、過程能力與過程能力/性能指數(shù)
（八）、Ca、CP、CPK、PP、PPK的計算、案例練習(xí)
（九）、過程能力的評價準則及其應(yīng)用
第五部分：MSA——測量系統(tǒng)分析 
（一）、MSA基本概念介紹
（二）、影響測量系統(tǒng)精度的幾大因素及如何控制
（三）、測量系統(tǒng)五大特性研究和策劃
（四）、測量變差如何識別和分析？如何采取措施進行控制？案例分析
（五）、測量系統(tǒng)分析和研究

邀請中國認證信息網(wǎng)高級講師，咨詢顧問師進行講解；聯(lián)系我時說明是在中國認證信息網(wǎng)看到的；

培訓(xùn)對象：
    有汽車行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理和ISO質(zhì)量管理體系經(jīng)驗的公司總經(jīng)理、管理者代表、部門主管、內(nèi)部審核員、企業(yè)骨干及希望了解五大核心工具的人員。

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