東莞ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)
課程類型：	內(nèi)審員	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	3天	培訓(xùn)費用：	1200元
授課時間：	2019年12月25日至2019年12月27日	授課地點：	河源
瀏覽次數(shù)：	22180次	參加培訓(xùn)：	在線報名

此次培訓(xùn)目的在于通過ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)，讓學(xué)員了解ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求，熟悉文件編寫及自主推行要點，掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報告、審核報告。掌握質(zhì)量及環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法；具備建立文件化質(zhì)量及環(huán)境管理體系的能力，幫助企業(yè)更好地實施質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

一、 培訓(xùn)內(nèi)容
第一講 ： ISO9001:2015/ISO14001：2015/GB/ISO45001：2018三體系基礎(chǔ)概論
  1-1  培訓(xùn)介紹
  1-2  ISO9000族/ISO14000族/ISO45001族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
  1-3  ISO9000族/ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)的特點
  1-4  管理過程模式(PDCA)
  1-5  八項質(zhì)量管理原則
  1-6  ISO9000/ISO14000雙管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
第二講 : ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
  2-1  2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
  2-2 質(zhì)量管理體系總要求及文件要求
  2-3 管理職責(zé)
  2-4 資源管理
  2-5 產(chǎn)品實現(xiàn)過程
  2-6 測量、分析和改進(jìn)
第三講 : ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
  3-1 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求
  3-2 環(huán)境管理體系總要求及文件要求
  3-3 策劃
  3-4 管理職責(zé)
  3-5 運行控制
  3-6 監(jiān)測
  3-7  管理評審
第四講：環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估
  4-1  定義 
  4-2 環(huán)境因素識別考慮的內(nèi)容
  4-3 環(huán)境因素評價
  4-4  間接環(huán)境因素識別與評估
  4-5  環(huán)境因素評分標(biāo)準(zhǔn)
第五講：環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)介紹
第六講 : ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)解析
  6-1  ISO45001標(biāo)準(zhǔn)概述
  6-2 術(shù)語和定義
  6-3 45001核心要素
第七講：危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制
  7-1 定義
  7-2 危險源辨識、風(fēng)險評價及控制
第八講：職業(yè)健康安全法規(guī)介紹
第九講：三管理體系審核活動
  9-1 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
  9-2 三管理體系審核的目的及準(zhǔn)則
  9-3 內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
  9-4 審核啟動階段的活動
  9-5 現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備
  9-6  現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo)
  9-7  編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束
  9-8  不符合缺失的跟蹤驗證
二、培訓(xùn)特色：
   1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001基本知識的培訓(xùn)按外審員的預(yù)備知識培訓(xùn)的要求進(jìn)行，保
證學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高。
   2.  專業(yè)知識結(jié)合大量案例進(jìn)行分析講解，注重實務(wù)操作，使學(xué)員更好地學(xué)以致用。

陶老師    
教育背景：湖南商學(xué)院 市場營銷
 專業(yè)資格：國家注冊 QMS/EMS高級審核員，企業(yè)管理培訓(xùn)講師
 專業(yè)特長:
1.各類體系審核員培訓(xùn)
2.生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導(dǎo)和培訓(xùn)
3.員工心態(tài)培訓(xùn)
4.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
5.團隊執(zhí)行力
6.五大手冊實戰(zhàn)培訓(xùn)
7.六西格瑪?shù)睦碚撆嘤?xùn)與現(xiàn)場實施咨詢
8.中基層干部管理培訓(xùn)

 授課特點:  
擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，幽默風(fēng)趣，擅于用最生活化的語言表達(dá)最核心的道理和方法，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，現(xiàn)場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，現(xiàn)場培訓(xùn)氣氛活躍，讓學(xué)員受益良多。
 堅持以從調(diào)研到教學(xué)到課后督導(dǎo)的方式，拒絕走過場，讓學(xué)員真正體會到培訓(xùn)所帶來的實際效果，為工作的改善提供了強大助力。

內(nèi)審員，部門主管，工程師，行政人員，文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。

上一課程：QC七大手法（東莞）

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