中山管理課程培訓，中山8D培訓，中山8D報告編寫培訓
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	800元
授課時間：	2024年03月02日至2024年03月02日	授課地點：	中山
瀏覽次數：	3613次	參加培訓：	在線報名

從事質量管理的朋友們都知道，我們在處理客訴等環節時，很多公司都會用到一個文件，就是8D報告，下面跟大家詳細的描述一下8D是什么，以及如何用8D解決問題。

課程目標：
● 了解問題解決的工具和技巧；
● 掌握使用8D方法實施閉環糾正預防措施；
● 使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路，能在最短的時間內消除不良，恢復生產，保證交付，降低成本，提高解決

培訓方式：此課程可以通過線上培訓/線下公開課培訓，也可以提供企業內訓服務，即老師入廠內訓。

課程內容：
第一章  基本概念
   1. 相關定義、目的、精神
   2. 什么是8D方法
   3. 8D方法的適用條件
   4. 8D方法的目標
第二章 8D的八個步驟
   1. D0：工作準備
   2. D1：成立小組
   3. D2：描述問題
      方法：質量風險評定，FMEA分析
   4. D3：實施并驗證臨時措施
      方法：FMEA、DOE、PPM
   5. D4：確定并驗證根本原因
      方法：FMEA、PPM、DOE、控制圖、因果圖
   6. D5：選擇和驗證永久糾正措施
      方法：FMEA
   7. D6：實施永久糾正措施
      方法：防錯、統計控制、FMEA
   8. D7：預防再發生
   9. D8：小組祝賀
第三章  8D方法案例分析
   1. 案例一  顧客投訴
   2. 案例二  問題重復出現
   3. 8D報告樣本

曹老師
 專業特長:
1.現場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發
3.品質管理課程培訓
4.生產流程改善與優化
5.五大手冊實戰培訓
6.6〥的管理
7.物業管理培訓
8.ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系審核

培訓對象：公司生產部、品質部、公司各部門管理人員。

上一課程：中山ISO14064認證輔導，中山ISO14064內審員培訓 下一課程：中山優秀班組長培訓，中山中基層管理干部培訓，可提供內訓

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