【培訓領域】生產管理,個人技能
【特色/主打課程】品管七大手法
品管新七大手法
常用統計技術與工具
品管圈運作實務
品質報表系統
抽樣檢驗實務（含零缺陷抽樣方案）
心之旅
職場利器思維導圖(MINDMAP
QC小組成果報告制作秘笈
全面質量管理（TQM)
班組長管理
質量管理小組沙盤模擬(QC)
統計過程控制（SPC)
以上課程是現代質量管理方法在實踐中的應用心得，采用多媒體教學與案例分析結合，使得學員能真正受益。歷次公開課的滿意度指數在82分以上，內訓滿意度指數在90分以上。
【個人簡介】廣東省質量協會簽約培訓師，廣州中小企業服務中心特聘專家，中國服務咨詢網主講嘉賓，廣州巴比特管理咨詢有限公司高級培訓師，十余年企業管理經驗，國家注冊六西格瑪黑帶，國家注冊質量工程師，國家TQM普及教育專業教師，廣東省QCC診斷師特約培訓師，教練技術培訓師。沉淀全球IT百家首強企業、多家世界500強企業品質管理工作實踐，擅長品質分析與改進。在管理培訓領域，倡導"從心態到技能"的理念，成功將教練技術、心理輔導技術融于中基層管理技能培訓和輔導中，2004年至今，成功輔導企業效益提升項目十余個，主講公開課和內訓課程近百次，培訓的學員人一萬余名。
【典型客戶】中國電信廣東分公司
中國電信廣州分公司
中國電信深圳分公司
中國移動廣州分公司
中國移動佛山分公司
中國移動河源分公司
美的集團微波爐制造中心
美的集團威林電機
格蘭仕集團
松下電器
日立電梯
星期六鞋業
立白集團
新中源陶瓷
新明珠陶瓷
蒙娜麗莎陶瓷
中國南方電網
珠江鋼鐵
廣州鋼鐵
廣東源天工程
中港第四航務工程局
金域醫療檢驗
格力集團
肇慶鴻圖科技
廣州卷煙廠
廣東監獄局
長虹電器中山分公司
大長江集團
【聯系方式】
