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【培訓(xùn)領(lǐng)域】

生產(chǎn)管理,項(xiàng)目管理

【特色/主打課程】

六西格瑪，精益六西格瑪

【個(gè)人簡介】

ASQ注冊六西格瑪黑帶、
MBB；MBA；
精益六西格瑪咨詢專家顧問
世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長期合作顧問
世界500強(qiáng)臺達(dá)電子精益六西格瑪長期輔導(dǎo)顧問 
超過10年精益六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

國內(nèi)知名六西格瑪專家。曾在多家世界500強(qiáng)企業(yè)長期擔(dān)任品質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長期跨國企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野，大型跨國企業(yè)福群集團(tuán)專職黑帶期間，作為倡導(dǎo)者推進(jìn)企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，全面策劃和實(shí)監(jiān)督驅(qū)動(dòng)六西格瑪項(xiàng)目的開展，并直接參與大量的改善項(xiàng)目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；工科背景，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，8年精益六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨(dú)到造詣，輔導(dǎo)項(xiàng)目超過600多個(gè)，幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過世界500強(qiáng)企業(yè)臺達(dá)電子、富士康集團(tuán)、萬向集團(tuán)、珠海金達(dá)、雅剛、3CEMS、中國航天等單位。其項(xiàng)目輔導(dǎo)的專業(yè)能力得到企業(yè)極高認(rèn)可和評價(jià)！
    已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸�理》全國首部精益六西格瑪推行開山之作！
    咨詢風(fēng)格：非常強(qiáng)的項(xiàng)目輔導(dǎo)能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實(shí)施突破性改善。
部分咨詢客戶狀況：
2011年幫陜汽集團(tuán)含旗下11家核心子公司輔導(dǎo)實(shí)施六西格瑪綠帶項(xiàng)目25個(gè)，獲取超過800萬元人民幣的財(cái)務(wù)節(jié)約。 
2010年幫信利半導(dǎo)體完成20個(gè)六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo) ，財(cái)務(wù)收益8000萬港元。
2008年幫四川航天技術(shù)研究院完成125個(gè)六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)，財(cái)務(wù)收益5000萬元人民幣。
2007年至2010年幫臺達(dá)電子輔導(dǎo)超過100個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目，獲得超過1500萬美元的財(cái)務(wù)節(jié)約。

【典型客戶】

【聯(lián)系方式】