【培訓領域】管理發展,個人技能,人力資源,客戶服務,企業戰略,項目管理,訓練營,學習型組織,團隊管理,人際溝通,領導力,商務禮儀
【特色/主打課程】企業戰略規劃、企業治理、企業文化建立與發展、管理標準化、流程優化、薪酬體系設計及績效考核，精通各種ISO標準體系建設、ISO13485+CE認證及各類企業內部培訓
【個人簡介】個人信息
姓名：馮煜
性別：男
民族：漢
生日：1978年
職業：企業管理顧問，咨詢專家
畢業院校：中南大學
職稱：高級管理咨詢師，國家CCAA注冊咨詢師，國家一級企業培訓師，安防工程資質評審員，風險評估師
個人經歷
曾在高科技上市公司——長征火箭技術股份有限公司從事行政管理、人力資源管理、質量管理、項目管理。
2002年開始從事咨詢工作。我省第一批通過注冊管理咨詢師認證的專業人士，中安協首批安防工程資質評審員，并獲風險評估人員師資證書。馮煜老師作為體系認證及企業管理咨詢業的資深人士，從業十余年為中船重工、中外運、國際會展中心、鐵路局、國土局、白蟻防治研究所及民政系統事業單位等多家地方政府機關、集團企業、上市公司和發展型企業提供不同類型的咨詢服務，累計經手案例數千余宗。
奉行知行合一、寧靜致遠的做人、做事原則；堅持思利及人、增值多贏的創業經營理念！循循善誘、授人以漁的咨詢風格獲得企業一致認同。
個人擅長
企業戰略規劃、企業治理、企業文化建立與發展、管理標準化、流程優化、薪酬體系設計及績效考核，精通各種ISO標準體系建設、ISO13485+CE認證及各類企業內部培訓。
管理咨詢提煉
1、提煉并推廣了以"過程方法"為導向的標準體系文件策劃技術；
2、結合ISO系列標準和標準化良好行為企業規范及內控體系的相關要求，整合形成了具有自主知識產權的"管理標準化"體系咨詢項目。
3、為企業成功整合建立了ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO22000、ISO10012及標準化良好行為企業標準體系六標一體文件。
管理智慧錄
1、過程是結果的保證、結果是過程的目標，沒有過程的結果是不可靠的結果，沒有結果的過程是無效的過程。
2、管理就像在馬路上設紅綠燈，不是越全越好，越細越好，而是必要的時候才需要。
3、企業管理文化是有生命的，企業原有的管理存活于企業內外環境的，不要試圖摧毀它然后建立一套新的管理文化，前者難，后者更難，所以，管理咨詢最好不要搞推倒重來，而應是因勢利導。
4、管理者是要通過他人來達成目標，咨詢師更是如此，能做好咨詢不代表能管好企業。如果不能影響企業高層，你懂得再多，也法達成項目目標。
【典型客戶】【聯系方式】
