【培訓領域】生產管理,市場營銷,人力資源,企業戰略,團隊管理,領導力
【特色/主打課程】團隊管理、執行力、現場管理與成本壓縮、銷售團隊建設、IE手法應用、標準化管理
【個人簡介】講師資歷
深圳市《卓越中層管理干部集訓營》師資團隊成員
武漢大學21世紀發展研究院特聘研究員
中國質量協會國家級診斷師
廣東省煙草系統安標評估專家
深圳市市長質量獎評估專家
日本東京西鐵城企業規劃室室長
省級QC小組活動成果診斷師
實踐/學術背景
南開大學工商管理碩士、工業工程學士
擅長：公司運營流程的優化、工作質量的提升；涉及研發、質量、成本、生產、采購、銷售和人力資源等各個業務領域疑難問題的解決。
能熟練運用精益改善方法論，協助企業實現：新廠建設的整體精益規劃、使其快速達產達效；現廠的精益生產布局和物流優化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。
能熟練活用工業工程改善方法論，協助企業在新產品的創新、成熟產品的質量提升等業務領域，實現快速地突破！
王老師具有深厚的企業全面質量管理系統專業知識：其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產品的設計品質保證、產品制造品質保證等具有豐富的實戰工作經驗。擅長邏輯系統地分析問題和改善問題。
王小兵具有很強的具有適合中國企業特色的解決方案的咨詢項目的系統輔導能力，擅長精益生產項目輔導，有深厚的專業知識和現場工作經驗。
王小兵具有很強適合中國企業特點的實用企業方法論和系統的培訓能力，擅長工業工程手法的講解和應用。有深厚的專業知識和現場工作經驗，并具有非凡的溝通能力
精品課程
1. 《現場管理與成本控制》
2. 《制度建設與流程優化》
3. 《杰出班組長訓練》
4. 《一線主管督導才能提升訓練》
5. 《QC小組活動推進實務》
6. 《5S導入與推行實務》
7. 《TPM全面設備維護》
8. 《贏在執行力》
9. 《制造業工業工程IE系列培訓》
10. 《煙草系統系列課程培訓》
【典型客戶】TCL、創維、中興、東洋旺和、西鐵城、富士康、雷盛德奎、萊和精密波導科技、配特涂料、 奧托立夫、 上海德爾福、阿雷蒙、延鋒偉世通、SKF 汽車軸承、凱瑞法力諾、星宇車燈、貝爾阿爾卡特、普天信息產業、西門子線路、新大洲本田、熙可集團、雷迪埃電子、比克文儀、拜耳、邁考國際貿易、永林電子、愛普生技術、廣東省土產進出口 ( 集團 ) 、北大方正數碼科技、立晟金屬企業股份、朗科科技、永華電子系統股份、斯維亞國際、珠江鋼鐵、捷普電子 ( 廣州 ) 、深圳富士康電子、新域電器、飛利浦手機事業部、高時企業集團、托普康電子、富士施樂電器、三興電子塑膠廠、京瓷光學、美能達實業（香港）有限公司、步步高電子、東莞耀升機電、樂偉電子廠、黑田電子、冠賀運動器材、加多寶飲料食品、神昌金屬制品、信泰聯光學、鴻達鞋材、聯興光通信設備、實力國際、 德利信電子、雅仕集團等。雷盛德奎實業（深圳）有限公司、東莞立高潤滑油有限公司、深圳市百麗芳實業有限公司、佳順電子廠、東莞豐佶電子廠、西鐵城液晶顯示器、金鈴塑膠制品有限公司、麥博電子有限公司、拓希瑪精密五金有限公司、深圳西恩電子有限公司、深圳安寶達電子有限公司、深圳安費諾東亞電子有限公司、深圳市華普電子技術有限公司、龍易科技深圳有限公司、郴州高斯貝爾數碼科技有限公司、辰信電子（東莞）有限公司、科立訊電子科技（深圳）有限公司、堅朗五金幕墻有限公司。
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