国内夫妇交换性经过实录-国内精品99-国内视频一区-国内视频一区二区-永久看免费bbbbb视频-永久看片

【培訓(xùn)領(lǐng)域】

物流管理,生產(chǎn)管理,人力資源

【特色/主打課程】

主講課程：

精細(xì)化管理之六：倉儲(chǔ)管理與物料控制（2天）
精細(xì)化管理之七:供應(yīng)鏈管理（3天）
班組建設(shè)與看板管理課程(2天)
房地產(chǎn)開發(fā)公司卓越營運(yùn)培訓(xùn)方案（A方案）
房地產(chǎn)開發(fā)卓越營運(yùn)培訓(xùn)方案（B方案）
價(jià)值工程管理與應(yīng)用（1天）
TRIZ（創(chuàng)新思維）2天
抽樣檢驗(yàn)（1天）
QFD質(zhì)量功能展開（2天）
質(zhì)量制勝：突破性降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量意識(shí)（2天）
六西格瑪高層管理倡導(dǎo)/導(dǎo)入培訓(xùn)（1天）
六西格瑪與品質(zhì)管理 (2天)
張馳六西格瑪黑帶十六步驟法培訓(xùn)（20天）
QFD質(zhì)量功能展開（2天）
MSA測量系統(tǒng)分析（1天）
FMEA在設(shè)備制作中的應(yīng)用（3天）
PFMEA過程潛在缺陷模式及影響分析（1天）
DFMEA設(shè)計(jì)潛在缺陷模式及影響分析（1天）
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)階班（3天）
工業(yè)工程（IE）高級研討班(2天）
工業(yè)工程（IE）基礎(chǔ)應(yīng)用與實(shí)務(wù)（2天）
IE七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用（1天）
經(jīng)典FMEA培訓(xùn)（2天）
一線班組長管理實(shí)務(wù)（1-6天）
現(xiàn)場管理5S與目視管理培訓(xùn)大綱（1-2天）

以上課程提供公開課培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。咨詢熱線：136 3290 1544

【個(gè)人簡介】

張馳咨詢集團(tuán)資深顧問

工學(xué)碩士

六西格瑪黑帶大師

精益生產(chǎn)專家

六西格瑪設(shè)計(jì)資深專家

國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動(dòng)者

曾在日資SONY、韓資愛思爾電子等公司從事高層品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理及現(xiàn)場技術(shù)改善管理十多年，潛心研究六西格瑪、精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略和實(shí)踐。在六西格瑪先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)、六西格瑪設(shè)計(jì)和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)場快速改善等方面具極豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

曾為中國四川航天集團(tuán)總部、航天醫(yī)院、航天學(xué)院、航天光電、692廠、信利國際集團(tuán)、海爾集團(tuán)武漢海爾電熱、海爾冰柜、TCL集團(tuán)、德賽集團(tuán)等提供六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪設(shè)計(jì)等咨詢服務(wù)，各類培訓(xùn)人數(shù)超過1000余名，咨詢企業(yè)30余家，輔導(dǎo)項(xiàng)目200多個(gè)，財(cái)務(wù)收益超過3.6億元人民幣。 

【典型客戶】

【聯(lián)系方式】