【培訓領域】領導力,管理發展,團隊管理
【特色/主打課程】《贏在執行》——提升執行力的17個訣竅
《沒有借口》——邁出職場成功的第一步
《團隊執行》——打造狼性執行團隊的5大法則
《組織執行》——打造超級執行團隊的6大策略
《領袖風采》——鍛造領袖之才的14個秘訣
【個人簡介】主要背景:
執行力權威專家
企業執行力落地實戰導師
華創世紀總裁班主講導師
華創企業管理咨詢公司總經理
九州文化傳播公司董事長
軒房地產營銷策劃公司董事
泓禧集團"泓禧商學院"執行院長
個人介紹:
他，一個理論與實踐結合的應用者
擅長組織執行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業成功管理之道，直接幫助企業解決業績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業家和學員譽為"企業管理者的指南針"。
他培訓和輔導過的企業上千家，參與指導和經營的企業也在快速成長和發展。天吳集團在他的培訓和指導下，三年時間業績提升40%幾，從35億增長至50億。
他，一個最具實戰和實操的培訓專家
他從基層做起，歷任部門主管、大區經理、集團公司副總經理等職。
他曾帶領過的團隊多次獲得最佳團隊、最優績效獎。他任副總期間2年將公司營業額提升50%以上。
他幫您解決實質問題，您企業所遇到的管理難題，同樣在他曾經工作的企業、以及近年他培訓和輔導過的企業中都存在過，他專門研究并解決這些問題。
他從過去的學習者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業更了解學員，比機構更了解企業，比老師更了解機構。
個人經歷:
從基層做起，在燈泡廠當烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。
自學銷售，任三九企業集團銷售代表，從銷售代表做到大區經理，期間成功打造了一支最具活力、執行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優秀成績獎。
任天凌集團公司副總經理，三年時間主抓執行文化和執行制度建設，培養了大批執行型管理干部，打造了一只強大的管理執行團隊。兩年時間將公司營業額從17億提升到26億。
現擔任公司董事長、董事、執行董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導師，立志幫助更多企業提升業績、控制成本、改變團隊。
【典型客戶】我們每年都請周教授來上課，這幾年在周教授的培訓指導下，我們業績提升了百分之40幾，從35億增長至50億。———天吳集團董事長 蔡連生
周老師的課程通俗易懂，風趣實效，是中層干部的管理寶典，發展中企業都該學習周老師的管理智慧，感謝分享！———中南集團培訓中心總監 張振周
我們企業近百位管理層有幸聆聽了周老師《團隊執行力》的培訓，全程充滿了互動教學和顛覆思維的案例，現場掌聲、歡笑聲、感嘆聲不絕于耳。其中，關于責任思維&成果思維尤其讓學員觸動，期待再次學習周老師智慧！———中原地產培訓部經理 楊建東
周老師的課程案例生動鮮活，觀點新穎獨到，語言幽默風趣，內容平實簡易，脈絡清晰流暢，讓學員在歡樂中收獲啟迪，稱得上是管理培訓業的中堅力量，值得學習！———大河報大河商學院總經理 呂銀弟
周老師的課程我已經聽過很多次，他的書我也認真的拜讀完，不管是課堂上和書里，每個章節老師都補充了案例說明，這讓我受到很大的啟發。———嘉興國際旅行社總經理 方楚華
周老師管理實戰經驗豐富，課程內容講解精彩，理論聯系實踐，善于營造輕松和傳遞正能量的學習氛圍，是最受我們歡迎的實戰型管理培訓專家。———圣雪大成人資總監 李敏
【聯系方式】
