針對紙、竹、木制品企業（包括生產與貿易型企業），培訓輔導期間需參與部門有采購部、倉庫、業務部、人事行政部、生產部、財務部（不同的公司部門叫法不同，對應的職能部門；當然貿易型企業沒有生產部；大公司可能有更多的部門，從竹木原材料到竹木制品整個生產或貿易鏈條上的采購、倉儲、計劃、生產、銷售、財務、人事培訓等相關部門都需要參與）。FSC/COC培訓輔導時可以指派部門代表參與，但部門代表必須把相關要求傳達給相關的部門內同事并做好部門間的溝通協調。

1、產品類型選擇與產品組記錄編寫；
2、FSC供應商選擇與評價，建立合格供方目錄；
3、FSC材料倉儲臺帳（FSC原料與成品統計）及現場倉儲標識要求；
4、FSC供應商發票驗證、FSC銷售發票要求與FSC成品發貨單據填寫要求；
5、FSC產品生產追溯系統的建立及FSC轉化率計算；
6、FSC原材料采購統計及FSC成品銷售統計；
7、文件管理要求及培訓管理要求；