第一階段
標準培訓
1.2018版ISO45001標準理念、條款及應用培訓(1天)
2.內審技巧培訓（穿插在1天的培訓中）
第二階段
文件修改與確認的指導
1.管理手冊與程序文件的編制
2.三階文件的修訂或編制
3.組織文件討論/審查修訂文件
4.新版文件溝通與執行要求說明
第三階段
體系運行及回顧
1.體系糾正和改進
2.內部審核的指導
3.管理評審的指導
預期目標
初步了解企業基礎設施、企業產品銷售區域
完成體系組織準備
基本收集齊全，參見本方案說明
形成體系文件清單
建立完整的GAP體系文件
企業能初步掌握內審、管評，以利于建立自我發現自我改進機制
順利通過審核并獲得認證注冊證書
